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Digitalisierung

ASSEPRO Gruppe digitalisiert Geschäftsprozesse mit agorum core

Die ASSEPRO Gruppe wurde im Juli 2016 durch den Zusammenschluss der Unternehmen Swissbroke und Fraumünster Insurance Experts gegründet. Der nachfolgende Referenzbericht beschreibt die Implementierung von digitalen Geschäftsprozessen, die bereits im Jahr 2010 begonnen haben und bis heute weiterentwickelt werden.

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Ersetzendes Scannen: das Mittel der Wahl gegen Aktenberge

Ersetzendes Scannen ist das Mittel der Wahl gegen Aktenberge. Warum? Die Digitalisierung schreitet immer weiter voran und Aktenberge passen eben so wenig ins Bild eines modernen, leistungsfähigen Unternehmens wie die gute alte Schreibmaschine. Elektronisches Dokumentenmanagement heißt das Gebot der Stunde – auch und gerade in der Buchhaltung, die mehr als jede andere Abteilung mit sensiblen Unterlagen und gesetzlichen Pflichten rund um Dokumente zu tun hat. So manch ein gestandener Buchhalter mag sich jetzt fragen, wie er seine Belege denn bitteschön gesetzeskonform aufbewahren soll, wenn nicht sorgfältig in Aktenordner geheftet, die der Steuerprüfer auf Wunsch jederzeit einsehen kann. Aber auch dafür hat der Gesetzgeber bereits eine Lösung: Ersetzendes Scannen!

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Digitaler Arbeitsplatz der Zukunft: Innovation + Kreativität fördern

Innovation und Kreativität sind mit die wichtigsten Ressourcen in einem Unternehmen, die aber all zu oft auch relativ knapp sind. Die Digitalisierung der Arbeitswelt kann hier helfen, indem sie den Mitarbeitern am Arbeitsplatz der Zukunft mehr Raum und Zeit für Kreativität verschafft und hilfreiche Werkzeuge für innovatives Arbeiten bereitstellt. Aufgaben, die keine besonderen kognitiven Leistungen erfordern, werden mit Hilfe von intelligenten Systemen automatisiert und kooperatives Arbeiten wird sinnvoll unterstützt. Viele Funktionen, die das Dokumentenmanagement-System agorum core dafür bereitstellt, stellen wir Ihnen in diesem Beitrag vor.

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Sachkosten senken mit einem Dokumentenmanagement-System

Sachkosten senken! Diese Forderung ist in vielen Unternehmen das Gebot der Stunde. Meist wird die Notwendigkeit zu sparen allgemein anerkannt – und zwar exakt so lange, bis der Rotstift in der eigenen Abteilung oder gar am eigenen Arbeitsplatz angesetzt wird. Sparmaßnahmen müssen aber nicht zwangsläufig zum Widerstand in der Belegschaft führen – wichtig ist, dass an der richtigen Stelle und mit der richtigen Methode gespart wird. Mit einem Dokumentenmanagement-System (DMS) schaffen Sie den Spagat, die Sachkosten im Büro signifikant zu senken und den Mitarbeitern damit sogar noch einen Gefallen zu tun.

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Lean Management im Büro, Teil 8: Potenzial der Mitarbeiter voll nutzen

Den klassischen sieben Verschwendungsarten im Lean Management im Büro wurde im Laufe der Zeit eine achte hinzugefügt: Die Fähigkeiten von Mitarbeitern werden nicht voll genutzt. Oft können viele Fähigkeiten von Mitarbeitern nicht genutzt werden, weil der Büroalltag es nicht zulässt. Routineaufgaben nehmen viel Zeit in Anspruch und lassen nur wenig Raum für Kreativität.

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Lean Management im Büro, Teil 6: Geschäftsprozesse automatisieren

Klassisch ist die sechste Verschwendungsart im Lean Management im Büro mit Ausschuss und Nacharbeit überschrieben. Im Prinzip geht es darum, vermeidbare Fehler erst gar nicht zu machen. Diese vermeidbaren Fehler geschehen oft dort, wo Menschen stupide, ungeliebte Tätigkeiten ausüben müssen, die dennoch eine gewisse Aufmerksamkeit erfordern. Zum Beispiel, die Eingabe von vielen Daten per Hand oder die saubere Ablage vieler Dokumente. Die Lösung: fehleranfällige Geschäftsprozesse automatisieren.

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Lean Management im Büro, Teil 5: die Volltextsuche und ihre Schwestern

Ein Dokumentenmanagementment-System vergisst nichts, verliert nichts und stellt seine Inhalte schnell und zuverlässig wieder zur Verfügung. Dank der Volltextsuche und ihren Schwestern Metadatensuche und Favoritensuche finden die Mitarbeiter die gewünschten Informationen sofort, können souverän auf Anfragen reagieren und die richtigen Informationen weitergeben. Das schafft Vertrauen und damit Wettbewerbsvorteile.

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Lean Management im Büro, Teil 4: Kurze Wege, langfristiger Nutzen

Bewegung ist zwar gesund, aber unnötige Bewegung während der Arbeit frustriert und raubt wertvolle Arbeitszeit. Damit Ihnen das nicht passiert, geht es im vierten Teil unserer Serie “Lean Management im Büro” um kurze Wege zu allen Informationen, die Sie und Ihre Mitarbeiter für Ihre Arbeit brauchen.

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