Moderner Sportstättenbau und Infrastruktur mit digitaler Planung

Digitalisierungsmöglichkeiten für Sportstättenbau & Infrastruktur KI, DMS und Analytics optimal einsetzen

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Konkrete Einsparpotenziale – Beispielrechnungen

Rechenbeispiele auf Basis typischer Kennzahlen von Sportstättenbau-Unternehmen. Passe sie an deine Situation an.

  • BIM-Planungskoordination

    12 Bauprojekte/Jahr × 80 Std Planungsabstimmung × 75 €/Std = 72.000 €/Jahr.

    KI-gestützte BIM-Kollisionsprüfung reduziert Aufwand um 60% ⇒ 43.200 €/Jahr Ersparnis + weniger Baufehler.

  • Nachunternehmer-Management

    50 Nachunternehmer × 15 Dokumente × 20 Min Prüfung = 250 Std/Projekt.

    Bei 65 €/Std ≈ 16.250 €/Projekt – Automatisierung spart 70% der Zeit und verhindert Compliance-Verstöße.

  • Mängelmanagement & Abnahmen

    8 Großprojekte × 150 Mängel × 30 Min Dokumentation = 600 Std/Jahr.

    45.000 €/Jahr Einsparpotenzial durch digitale Erfassung – plus schnellere Nachbesserung und Abrechnung.

Sportstättenbau steht vor vielschichtigen Herausforderungen

Die Anforderungen an moderne Sportinfrastrukturen steigen kontinuierlich: Nachhaltigkeit, Multifunktionalität, Barrierefreiheit und digitale Ausstattung prägen die Branche. Komplexe Großprojekte mit vielen Stakeholdern, strenge DIN-Normen und knappe öffentliche Budgets erfordern höchste Effizienz. agorum® bietet mit ALBERT | AI, agorum core und NORA | 360° ein modulares DIGITAL TOOLKIT, das speziell auf die Bedürfnisse von Sportstättenbauern und Infrastrukturplanern zugeschnitten ist. Damit digitalisierst du Prozesse vom ersten Entwurf bis zur Übergabe, erfüllst alle regulatorischen Vorgaben und schaffst die Basis für nachhaltiges Facility Management. Im Folgenden zeigen wir dir konkrete Anwendungsfälle und Kombinationsmöglichkeiten.

ALBERT | AI KI, die Bauprojekte intelligent steuert & Prozesse automatisiert

ALBERT | AI arbeitet eigenständig und verbindet sich bei Bedarf mit ERP, AVA, BIM & Projektmanagement-Systemen. KI-Agenten analysieren Pläne, optimieren Abläufe und unterstützen bei Entscheidungen.

Weitere Informationen zu ALBERT | AI
BIM-Planung und digitale Modellierung im Sportstättenbau

BIM-Datenanalyse: Kollisionen erkennen & Planungsfehler vermeiden

  • KI analysiert BIM-Modelle und erkennt automatisch Kollisionen zwischen Gewerken.
  • Intelligente Prüfung auf DIN-Konformität und Sportverbands-Richtlinien.
  • Automatische Optimierungsvorschläge für Materialeffizienz und Nachhaltigkeit.

Ziel: Planungsfehler frühzeitig erkennen, Baukosten senken, Zeitpläne einhalten.

Digitales Vertragsmanagement im Sportstättenbau

Ausschreibungs­management & Nachunternehmer-Prüfung

  • ALBERT prüft Ausschreibungsunterlagen auf Vollständigkeit und VOB-Konformität.
  • Automatische Bewertung von Nachunternehmer-Referenzen und Zertifikaten.
  • KI-gestützte Risikoanalyse bei Angebotsprüfung und Preisplausibilität.

Ziel: Vergaberisiken minimieren, beste Partner finden, Compliance sicherstellen.

agorum core Das DMS als digitales Projektrückgrat: revisionssicher, integriert, skalierbar

Zentrale Verwaltung aller Projekt- & Baudokumente, GoBD-konforme Archivierung, Workflows und leistungsstarke Suche. On-Premise oder Cloud.

Weitere Informationen zu agorum core
Digitale Qualitätskontrolle im Sportstättenbau

Digitale Bauakten­führung & Dokumenten­management

  • Automatisches Erfassen und Strukturieren aller Projektdokumente von Planung bis Abnahme.
  • Versionskontrolle für Pläne mit automatischer Änderungsverfolgung.
  • Integration mit AVA-Software und revisionssichere Archivierung aller Bauunterlagen.

Ziel: Dokumentenchaos beenden, Nachweispflichten erfüllen, schneller Zugriff für alle Beteiligten.

Digitales Wartungsmanagement für Sportanlagen

Digitale Mängel­verwaltung & Abnahme­protokolle

  • Mobile Erfassung von Mängeln mit Foto-Dokumentation direkt auf der Baustelle.
  • Workflow-gesteuerte Nachverfolgung mit automatischen Erinnerungen.
  • Unterstützung von digitalen Abnahmeprotokollen mit elektronischer Signatur.

Ziel: Mängelbeseitigung beschleunigen, Gewährleistung sichern, Streitigkeiten vermeiden.

ALBERT | AI & agorum core Intelligente Projektsteuerung mit KI-Power

ALBERT arbeitet direkt auf agorum core: klassifiziert Dokumente, extrahiert Daten, beantwortet Fachfragen – alles im Rahmen deines Berechtigungsmodells.

Digitale Nachunternehmer-Koordination im Sportstättenbau

Baufortschritts­kontrolle → KI-Analyse → automatisches Reporting

  • Fotos, Berichte und Drohnendaten werden automatisch analysiert und ausgewertet.
  • ALBERT erkennt Abweichungen vom Zeitplan und schlägt Gegenmaßnahmen vor.
  • Automatische Erstellung von Bauherren-Reports und Behördenmeldungen.

Ziel: Transparenz für alle Stakeholder, Verzögerungen vermeiden, Budgetkontrolle.

Nachhaltigkeitsmanagement für Sportanlagen

Nachhaltigkeits­management & Zertifizierungs­dokumentation

  • ALBERT sammelt und strukturiert alle Nachweise für DGNB, LEED oder BREEAM-Zertifizierungen.
  • Kontinuierliche Überwachung von Energieeffizienz-Kennzahlen und CO₂-Bilanzen.
  • Automatische Dokumentation für Fördermittelanträge und Nachhaltigkeitsberichte.

Ziel: Zertifizierungen erreichen, Fördergelder sichern, Nachhaltigkeitsziele erfüllen.

NORA | 360° 360° Vernetzung aller Projektbeteiligten & Lifecycle-Phasen

NORA | 360° verknüpft Bauherren, Planer, Ausführende und Betreiber zu einem intelligenten Projekt-Ökosystem.

Weitere Informationen zu NORA | 360°
Stakeholder-Vernetzung im Sportstättenbau

Komplexe Stakeholder-Strukturen intelligent vernetzen

  • Verknüpfung von Kommunen, Vereinen, Sponsoren, Planern und Baufirmen in einem System.
  • Mehrfachrollen abbilden: Architekt als Planer, Bauleiter und Gutachter in verschiedenen Projekten.
  • Vorgangsmanagement mit hierarchischen Aufgaben für komplexe Genehmigungsverfahren.
  • Automatische Zuordnung von Dokumenten zu Akteuren, Bauabschnitten und Meilensteinen.

Ziel: 360°-Projektsicht, optimale Koordination, konfliktfreie Zusammenarbeit.

Lifecycle-Management für Sportinfrastrukturen

Lifecycle-Management von der Planung bis zum Rückbau

  • Nahtlose Übergabe von Baudokumentation an Facility Management.
  • Verknüpfung von Wartungsintervallen, Garantien und Betriebskosten mit Bauteilen.
  • Prozesse für Modernisierung und Umnutzung mit historischen Projektdaten vernetzen.
  • Aufgaben-Kaskaden: Hauptaufgabe "Stadionsanierung" mit Unteraufgaben für Teilbereiche.

Ziel: Nachhaltiger Betrieb, optimierte Lebenszykluskosten, werterhaltende Maßnahmen.

Datenschutz & IT-Sicherheit nach BSI-Standards

Sicherheit & Compliance

  • BSI-konforme Sicherheitsarchitektur für sensible Projektdaten.
  • Vollständige Audit-Trails und revisionssichere Archivierung nach GoBD.
  • Mehrstufige Authentifizierung und verschlüsselte Datenübertragung.

Wie läuft ein agorum® Projekt ab?

Gemeinsam starten wir mit einer kurzen Analyse, in der wir deine Ziele, Systeme und branchenspezifischen Anforderungen klären. Im anschließenden Workshop schnüren wir dein persönliches DIGITAL TOOLKIT, priorisieren Use Cases und legen Schnittstellen fest. Danach setzen wir dein Projekt iterativ um – in kompakten Sprints, bei denen du nach jedem Schritt Feedback gibst und sofort Ergebnisse siehst. Abschließend migrieren wir deine Daten, schulen dein Team und begleiten dich beim Go-live sowie in der Hypercare-Phase. Alle Details findest du im ausführlichen Beitrag zum agorum® Projektablauf.

Digitalisierungsberatung für Sportstättenbau-Projekte

Lass uns deine Digitalisierungspotenziale live durchrechnen

In 30 Minuten zeigen wir dir deine schnellsten Hebel – von BIM-Integration bis Nachhaltigkeitsmanagement. Individuell für dein Sportstättenbau-Unternehmen.

Kontaktperson für Sportstättenbau-Digitalisierung

Kontakt

agorum® Software GmbH
Digitalisierungsberatung
beratung@agorum.com
+49 711 358 718-20