Digitalisierung in Konstruktion und Entwicklung

Digitalisierungsmöglichkeiten für Konstruktion und Entwicklung KI, DMS und Analytics für effiziente Produkt­entwicklung

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Konkrete Einsparpotenziale – Beispielrechnungen

Rechenbeispiele auf Basis typischer Kennzahlen aus Konstruktion und Entwicklung. Passe sie an deine Situation an.

  • CAD-Optimierung

    25 Konstrukteure × 2 Std/Woche Suche nach Referenzteilen = 50 Std/Woche = 6.000 €/Woche.

    KI-gestützte Ähnlichkeitssuche & automatische Klassifizierung reduziert Suchzeit um 70% ⇒ ~1.820 Std/Jahr frei für produktive Entwicklung.

  • Änderungsmanagement

    300 technische Änderungen/Jahr × 45 Min Dokumentationsaufwand = 225 Std/Jahr.

    Bei 75 €/Std ≈ 16.875 € Bearbeitungsaufwand – automatisierte Workflows und KI-Prüfung halbieren den Zeitaufwand.

  • Freigabeprozesse

    80 Projekte/Jahr × 8 Freigaberunden × 2 Std Koordination = 1.280 Std/Jahr.

    96.000 €/Jahr für manuelle Abstimmung – digitale Workflows mit automatischer Eskalation sparen 60% der Zeit.

Konstruktion und Entwicklung im Maschinenbau vor neuen Herausforderungen

Komplexe Produktstrukturen, internationale Lieferketten, strenge Normvorgaben und der Innovationsdruck erfordern effiziente digitale Prozesse. Die Verwaltung technischer Dokumentation, CAD-Daten und Änderungsprozesse bindet wertvolle Ressourcen. agorum® bietet mit ALBERT | AI, agorum core und NORA | 360° ein durchdachtes DIGITAL TOOLKIT, das speziell auf die Anforderungen von Konstruktions- und Entwicklungsabteilungen zugeschnitten ist. Damit automatisierst du wiederkehrende Aufgaben, beschleunigst Freigabeprozesse und behältst den Überblick über alle Projektbeziehungen. Im Folgenden zeigen wir dir konkrete Anwendungsfälle und Kombinationsmöglichkeiten unserer Lösungen.

ALBERT | AI KI, die Konstruktionsprozesse intelligent unterstützt

ALBERT | AI arbeitet eigenständig und verbindet sich bei Bedarf mit CAD/PLM, ERP, DMS & weiteren Engineering-Tools. KI-Agenten analysieren Konstruktionsdaten, erkennen Optimierungspotenziale und automatisieren Routineaufgaben.

Weitere Informationen zu ALBERT | AI
KI-gestützte CAD-Optimierung

KI-gestützte CAD-Optimierung: Ähnlichkeitsteile automatisch finden

  • KI analysiert CAD-Modelle und findet automatisch ähnliche Bauteile im Bestand
  • Intelligente Klassifizierung nach Geometrie, Material und Fertigungsverfahren
  • Automatische Vorschläge für Normteile und Wiederverwendung existierender Konstruktionen

Ziel: Redundante Neukonstruktionen vermeiden, Teilevarianz reduzieren, Entwicklungszeit verkürzen.

KI-basierte Qualitätsprüfung

Automatisierte Qualitäts­prüfung & Norm­konformität

  • ALBERT prüft technische Zeichnungen auf Vollständigkeit, Bemaßung und Normkonformität
  • Automatische Erkennung von Kollisionen, Toleranzproblemen und Fertigungsrisiken
  • KI-basierte Prüfung von Stücklisten auf Konsistenz und Verfügbarkeit

Ziel: Fehlerquote in der Konstruktion minimieren, Nacharbeit reduzieren, First-Time-Right-Quote erhöhen.

agorum core Das DMS als zentrale Wissensbasis: versioniert, vernetzt, compliant

Technische Dokumentation, CAD-Daten, Normen und Projektunterlagen zentral verwalten. Revisionssicher archiviert, versioniert und mit intelligenten Workflows. On-Premise oder Cloud-basiert.

Weitere Informationen zu agorum core
Digitales Dokumentenmanagement für technische Unterlagen

Technische Dokumentation & Versionsverwaltung

  • Zentrale Verwaltung aller CAD-Daten, Zeichnungen und technischen Spezifikationen
  • Automatische Versionierung mit lückenloser Historie und Vergleichsfunktion
  • Integration mit CAD-Systemen für nahtlosen Datenaustausch

Ziel: Single Source of Truth für alle technischen Dokumente, GoBD-konforme Archivierung, effiziente Zusammenarbeit.

Digitale Freigabeprozesse im Maschinenbau

Digitale Freigabe­prozesse & Änderungs­management

  • Automatisierte Workflows für technische Freigaben mit mehrstufigen Genehmigungen
  • Digitales Änderungsmanagement (ECR/ECO) mit automatischer Benachrichtigung aller Beteiligten
  • Beispielrechnung: 300 Änderungen/Jahr × 45 Min Dokumentation = 225 Std/Jahr. Ersparnis: ~16.875 €/Jahr

Ziel: Freigabezeiten verkürzen, Transparenz erhöhen, Compliance sicherstellen.

ALBERT | AI & agorum core Intelligente Dokumentenverarbeitung durch KI-DMS-Integration

ALBERT arbeitet direkt auf agorum core: klassifiziert technische Dokumente, extrahiert Metadaten, beantwortet Konstruktionsfragen – alles im Rahmen deines Berechtigungsmodells.

Automatisiertes Änderungsmanagement

Automatisiertes Änderungs­management mit KI-Unterstützung

  • Eingehende Änderungsanfragen werden automatisch analysiert und klassifiziert
  • KI erkennt betroffene Bauteile, Baugruppen und abhängige Dokumente
  • Automatische Erstellung von Impact-Analysen und Risikobewertungen

Ziel: Änderungsprozesse beschleunigen, Auswirkungen transparent machen, Fehlerrisiken minimieren.

Kombinierte Lösung aus KI und DMS

KI-basierte Wissensextraktion aus technischen Dokumenten

  • ALBERT beantwortet Fragen zu Konstruktionsrichtlinien, Normen und Best Practices
  • Automatische Zusammenfassung von Prüfberichten und technischen Gutachten
  • Intelligente Suche nach Lösungsansätzen in der Dokumentenhistorie

Ziel: Wissenstransfer beschleunigen, Expertenwissen zugänglich machen, Einarbeitungszeiten reduzieren.

NORA | 360° Projekte vernetzen, Ressourcen orchestrieren & Transparenz schaffen

NORA | 360° verknüpft alle Projekte, Teilnehmer & Objekte in der Produktentwicklung zu einem intelligenten Gesamtsystem.

Weitere Informationen zu NORA | 360°
Vernetzte Projektsteuerung mit NORA 360

Multiprojekt-Management intelligent vernetzen

  • Projekte mit allen Beteiligten verknüpfen: Konstrukteure, Projektleiter, Lieferanten, Kunden
  • Ressourcenkonflikte frühzeitig erkennen durch vernetzte Kapazitätsplanung
  • Vorgänge & Aufgaben hierarchisch strukturieren mit beliebigen Unteraufgaben
  • Abhängigkeiten zwischen Projekten transparent darstellen und managen

Ziel: 360°-Blick auf alle Entwicklungsprojekte, optimale Ressourcenauslastung, Engpässe vermeiden.

Vernetztes Lieferantenmanagement

Lieferanten-Ökosystem als vernetzte Einheit

  • Bauteile und Komponenten mit Lieferanten, Zertifikaten und Qualitätsdaten verknüpfen
  • Mehrfachrollen abbilden: Lieferant als Entwicklungspartner & Produktionsstätte
  • Prozesse wie Bemusterung, Erstmusterprüfung oder Lieferantenaudit vernetzen
  • Aufgaben-Kaskaden: Hauptaufgabe "Lieferantenbewertung" mit Unteraufgaben für Qualität, Liefertreue, Preis

Ziel: Transparente Lieferketten-Steuerung durch intelligente Beziehungs-Verknüpfungen.

Datenschutz und Compliance von Anfang an

Berechtigungen & Audit

  • Feingranulare Rollen für Konstrukteure, Projektleiter und externe Partner
  • Vollständige Nachvollziehbarkeit durch Audit-Trails & Versionshistorie
  • Zwei-Faktor-Authentisierung und Single-Sign-On via LDAP/AD

Wie läuft ein agorum® Projekt ab?

Gemeinsam starten wir mit einer kurzen Analyse deiner Konstruktionsprozesse, IT-Landschaft und Compliance-Anforderungen. Im anschließenden Workshop schnüren wir dein persönliches DIGITAL TOOLKIT, priorisieren Use Cases und definieren Schnittstellen zu CAD/PLM-Systemen. Danach setzen wir dein Projekt iterativ um – in kompakten Sprints, bei denen du nach jedem Schritt Feedback gibst und sofort Ergebnisse siehst. Abschließend migrieren wir deine technischen Dokumente, schulen dein Team und begleiten dich beim Go-live sowie in der Hypercare-Phase. Alle Details findest du im ausführlichen Beitrag zum agorum® Projektablauf.

Präsentation der Einsparpotenziale

Lass uns deine Optimierungspotenziale live durchrechnen

In 30 Minuten zeigen wir dir deine schnellsten Hebel – von CAD-Optimierung über Änderungsmanagement bis zur vernetzten Projektsteuerung. Individuell für deine Konstruktionsabteilung.

Kontakt

agorum® Software GmbH
Digtialisierungsberatung
beratung@agorum.com
+49 711 358 718-20